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    因为员工总要流失,所以我就不重视培训了,对吗?

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    人员流失问题是每个做企业经常会遇到的问题。而在职培训,有的企业非常重视,有的企业压根就不提!或者是有的培训了,人走了,就心凉了!那么管理者该如何解决这个培训不培训的问题呢?今天,靓车会汽车美容小编就和大家一起聊聊这个话题!

    其实人员流失何尝不是给企业提供自省的机会,为什么会离开?员工有哪些原因?企业在员工管理,制度机制方面有哪些因素导致人员流动?合理比例的人员流动是正常的,就好比人类更新血液一样,没有人员流动的企业也许会积蓄了更大的更严重的矛盾,这种暗流其实是更可怕的。所以,人员流动未尝不是件好事。

    而关于员工培训的问题,企业中的员工有几类。一种是能适应公司不断发展的员工,这种员工有很强自我再学习能力,这样的员工可能只需要一点点培训就可以了,如果企业的发展能给他更大的空间,他不会走的!如果他认同公司,即使走了也是你树上掉下来的一颗种子,其实对企业的也是一种收获,他会为你带来业务,美誉度,介绍新人等;如果不认同公司,迟早是要走的。公司更多需要的是自省与提高。

    还有一类员工就是为了这个岗位而出现的,对他进行培训是为了更好掌握这个岗位的工作,如果有基本认同感,也不会走,即使走了,对于这样事务性工作替换的人也多,这也是为其他人创造岗位的机会;

    还有一类员工就是你给他培训,他仍然适应不了岗位要求,他不想走,你也会让他走。

    培训是一种文化,要区分技能培训和素质提升培训的。对于技能培训是为了更好的工作,素质提升培训是为了留人!让员工有认同感!该走的肯定会走,很少企业的员工会做一辈子的,市场经济体制下,合理流动也是为了企业更好的发展!正视培训后的流动,不是经过培训他就能变强,还需要你这个企业环境才行的!这一点要让所有的员工知道,企业环境是多么重要!

    总结:人与人的关系其实就是一个彼此帮助,彼此成就的过程!无论到任何时候,不管是做什么,都要重视培训,加强培训,技术技能提高也好,素质提高也好,不能流于形式而忽略内涵!更多汽车美容相关资讯敬请关注靓车会官网!

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